Blog Mądrego Szefa

Organizowanie pracy innym osobom (pracownikom lub podwykonawcom) można realizować   na wiele sposobów . Zapewne każdy z Państwa  miał okazję zmierzyć się z problemem  np. podczas remontu mieszkania lub w pracy zawodowej i jakoś poradził sobie z tym zadaniem. Jedni korzystając z wyrafinowanych narzędzi do zarządzania inni odwołując się do własnego  rozumu.

Metoda Mądrego Szefa to takie podejście do organizowania pracy, które odwołuje się do indywidualnych doświadczeń menedżerskich każdego z nas i podrzuca wygodne i sprawdzone rozwiązania do wykorzystania w różnym zakresie np:

• pomaga skupić uwagę na istocie prac do wykonania
• pozwala zaplanować zadania zgodnie z potrzebami
• umożliwia precyzyjne rozdysponowanie prac pomiędzy osoby mające uczestniczyć w zadaniach
• informuje wszystkich o stanie realizacji całości przedsięwzięcia niezależnie od czasu i miejsca, w którym dana osoba się znajduje ( o ile ma dostęp do internetu)
• pozwala  kontrolować realizację - tzw „jednym rzutem oka” - czyli w porę wychwycić opóźnienie, przyśpieszyć lub powstrzymać realizację kolejnego etapu w zależności od bieżących wydarzeń dzięki pełnej wizualizacji zadań.
• jest do niej dostosowane narzędzie informatyczne wspomagające proces komunikacji, delegowania zadań, planowania zakresu i czasu prac oraz kontroli wizualnej