Mądry Szef zajmuje się szeroko rozumianym zarządzaniem projektami, a ponieważ w praktyce wielu firm takie modelowe projekty jakie opisują w standardzie nie występują lub są bardzo rzadkie. Mądremu Szefowi zostaje zatem znalezienie sposobu na pogodzenie zarządzania projektami rozumianymi jako radzenie sobie z nowymi zadaniami jeszcze nie przerabianymi z zarządzaniem pracą bieżącą i zarządzaniem pracą zadaniową.


